推进绩效管理是加强党风廉政建设、转变机关工作作风的有力举措。2010年，农业部办公厅坚持把推进绩效管理作为党风廉政建设的重要抓手，全面开展处室绩效管理，坚持做到业务工作与党风廉政建设一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，取得了明显成效。

　　以绩效管理推进履行职责，充分发挥参谋助手作用，确保农业部党组重大决策部署的贯彻落实。面对去年复杂多变的严峻形势，积极参与重大政策和重要工作的调研和谋划，认真起草重要文稿，强化与有关部门的沟通协调，为部党组和科学决策做好参谋。抓好重大决策部署督查督办，全年督查办理的356项重要工作和部领导246件重要批示，做到了件件有着落，事事有回音，按时办结率100%。加强政务值守和统筹调度，加大突发事件应急处置力度，保障了突发事件应对工作高效有序开展。进一步加强信息宣传工作，全年报送政务信息650期，信息报送覆盖面拓宽，有深度、有价值的信息明显增加，为领导了解情况、科学决策和指导工作发挥了重要作用。

　　以绩效管理推进作风转变，切实强化办公厅机关自身建设。办公厅坚持把作风建设摆在突出位置，把改进作风作为绩效管理的重要目标。努力改进学风。做到业务学习与实践锻炼紧密结合，相互促进，提高业务工作能力。大力改进文风会风。认真落实“短、实、新”和“又短又好”的文风要求，努力写短文章、讲言之有物的话，杜绝套话、空话。积极构建大核稿机制，完善公文质量管理办法，创新公文培训方式，严把公文审核关。严格会议管理，控制会议规模。坚持密切联系群众。全年共接待群众来访7200多人次，办理群众来信7900多件次。努力做到耐心细致接待每一位来访群众，及时妥善处理每一件来信事项，千方百计维护农民群众合法权益，维护农村社会和谐稳定。落实厉行节约各项规定。制订出台改进公务接待和规范考察调研安排的实施办法，严格按程序审查各类庆典、论坛，从严控制规模和经费支出。

　　以绩效管理推进廉洁行政，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。办公厅认真执行党风廉政责任制，坚持“一岗双责”，把推进党风廉政建设作为绩效管理的重要内容，细化量化党风廉政建设各项分工任务。在党风廉政建设方面，要求全厅党员干部坚守“三条底线”，即遵守法律，坚守做人的底线；严守纪律，坚守做官的底线；力尽职责，坚守做事的底线。在落实部党组廉政分工任务方面，按照部党组《贯彻落实2010年反腐倡廉工作任务的分工意见》，及时制订实施方案，将办公厅牵头负责的9项工作和参与落实的6项工作纳入绩效管理。目前，各项目标任务和绩效指标全部圆满完成，作风建设和反腐倡廉建设得到明显加强。