提起康凤慧，大石桥市农机战线上的同事无不引以为豪。正是他从事推广站站长工作9年来，情系农机化事业，以脚踏实地、求真务实的工作作风，锐意进取、大胆创新，千方百计推进各项农机化建设，在农机推广事业上开创出了一片新天地，重塑了农机形象，重振了农机雄风，为大石桥市农机化的发展做出了杰出贡献。

不畏艰难  勇挑重担

康凤慧于2002年1月调至大石桥市农机推广站任站长，摆在他面前的是一堆烂摊子：人员超编严重，职工80%开资；单位欠外债10余万元；办公设施陈旧，环境艰苦；推广工作打不开局面，举步维艰。面对严竣的考验，他没有被吓倒，也没有等、靠、要，而是凭着笃定执著的信念，克服困难，迎接挑战，一步一个脚印，逐步打开了局面，走出了一条农机推广的新途径。首先，他积极争取省市农机项目资金支持，集中精力，抓好重点项目的推广工作，取得了很好的成效。水稻机插秧、水稻机收获、保护性耕作等省级农机化项目得以迅速推广和应用。大石桥市拥有水田52万亩，旱田26万亩，短短几年时间，全市水稻机插秧作业由2005年零的突破到2010年的19万亩，水稻机收获由2003年零的突破到2009年的20万亩，保护性耕作由2006年零的突破到2009年的2万亩，辐射6万亩。其次，他积极争取地方财政的扶持，改善办公条件：2004年新装修了办公楼，2005年更换了办公桌椅，2006年购置了电脑和饮水机，2007年新建机具展示库房100平米，2008和2009年分别购置了两台下乡服务车。“火车跑得快，全凭车头带”，在他的领导下，现如今推广站不但还清了外债，另外增加固定资产70余万元，职工100%开资，农机工作已走上了良性发展的快车道。用他的话说：群众不怕你不办事，就怕你不办实事。

率先垂范  加强管理

经过2006年末的人事制度改革，大石桥市农机推广站只有16人，可以说是“一个萝卜一个坑”。面对日趋繁重的农机化工作，他要求全站一盘棋，特别是在农忙季节，无论站长和职工，一律冲在前面，力保工作顺利完成。为了加强技能学习，每年他都对全站上下每名职工进行“过筛式”培训，由他开始，经考核合格后方可过关，对现有工作人员充电提高。为了树立单位的良好形象，约束职工的服务形为，他先后制定了《机收获服务规定》、《机插秧服务规定》、《下乡服务管理办法》等一系列规章制度，要求服务人员统一着装，科学指导，文明服务，不抽百姓一根烟，不吃群众一口饭，坚决杜绝有损于老百姓利益的事情发生。2007年夏天，为了节省资金，他与职工一起动手修建机具库房，在酷热的天气下，汗水浸透了后背，手上磨出了血泡，但他全然不顾，依然坚持到库房完工。这几年单位在进机具时，常常是晚上到货，甚至有几次是在半夜，他坚持和职工一起把机具卸完入库才放心回家。下乡培训时，他亲自担当授课教师，向老百姓耐心讲解农机化技术。农忙季节，在老百姓家的田间地头，常常看到他忙碌的身影，他的足迹踏遍全市16个乡镇180多个行政村。他在工作中付出的心血和汗水，点点滴滴都能记挂在大家的心头。用他的话说：当领导不是让你来享受的，而是实实在在为群众服务。

身体力行  致力诚信

他刚上任的时候，推广站与农机生产厂家几乎没有业务往来，农机具推广无的放矢。为了进一步掌握最新农机动态，了解农民需求，他通过对省内外多家农机生产厂家的考察，以及根据本地区农业的实际生产需要，引进了多种新型农机具，经过在田间地头的试验和现场会的演示成功后，推广给全市农民，不断填补大石桥市农业生产使用农机具的空白，农民使用后非常满意。在引进机具的时候，他注重诚信，从不欠帐，各农机生产厂家都愿意与他建立诚信往来，有的甚至是主动找上门来，寻求合作。现在与推广站建立诚信合作的已有来自沈阳、丹东、鞍山、吉林、黑龙江、山东、江苏等省内外10多个厂家。由于他注重服务承诺，对所推广的农机具出现的故障，保证在最短时间内到达所属服务区域，给予妥善解决，并保证零配件的供应，切实为农民撑起一把保护伞，有选购新机具意向的农民纷纷寻求推广站的帮助和支持。几年来共推广农机具近万台套。以插秧机为例，2006年增加203台，2007年增加206台，2008年增加361台，2009年增加468台，2010年增加492台，一年一个新台阶。目前全市的农机总动力达到35.95万千瓦，平均每万亩耕地拥有量达到5000千瓦，全市农机耕种收综合机械化水平由2003年的26.6%上升到现在的61.01%。用他的话说：干任何事情必须注重诚信，诚信是打开人与人之间沟通的一把钥匙。

大胆实践  敢为人先