为进一步转变机关作风，推进农机事业又好又快发展，年初以来，锦州市农机局深入基层调查研究，认真查找软环境建设中的不足，采取切实可行的措施，着力转变和规范行政职能，实现了软环境建设与农机化事业有机结合，同步发展。

一是抓领导，落实责任。年初，市农机局调整了农机系统经济发展软环境建设工作领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，齐抓共管的工作格局，领导小组办公室设在市局机关党委。制定了实施方案，将软环境的各项任务细化分解，确定责任部门，提出目标要求，切实增强加快发展的危机感和紧迫感，增强整治经济发展软环境的大局意识和责任意识。同时，3个参与活动的局直单位结合实际，分别制定了本部门的实施方案，并相继成立了工作领导小组，责任到人，落实到位。

二是抓不足，加强整改。市局在各科室及基层单位中，认真开展自查自纠活动，重点查找是否存在政策落实不到位、服务承诺不到位的问题；是否存在业务工作不熟练，政策解释不清楚，服务意识差、办事效率低的问题；是否存在监理执法不文明、不规范的问题；是否存在有令不行、违纪违规的问题；是否存在吃拿卡要，有意刁难农民群众等问题……根据查找的问题，制定并落实整改措施，使农机系统干部职工对自身有一个清醒的认识，将服务意识摆到了工作的第一位。

三是抓制度，转变作风。市局高度重视制度建设，用不断完善的制度管人、管事、管钱、管权，着力打造“风清气正、廉洁高效”的工作环境，促进农机工作健康有序发展。比如，坚持民主集中制原则，认真执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，严格规范决策权的运行，凡涉及重大决策、干部人事任免和大额资金使用等，都由领导班子集体决定；坚持正确的选人用人制度，严格按照程序要求，完成干部竞争上岗、交流轮岗等操作，今年全局对4名同志进行了提拨和轮岗交流。通过健全各项规章制度，使全局的行风建设、软环境建设得到了进一步加强，机关干部的工作作风得到切实转变。

四是抓队伍，提高素质。结合农机系统的特点，市农机局把提高干部素质作为一项重要工作来抓。通过抓政治理论学习，使邓小平理论、“三个代表”重要思想成为干部职工的精神支柱；通过抓农机法律、法规及业务知识的学习，努力提高干部职工的业务素质；通过举办农机行政执法人员知识竞赛、农机干部教育培训班，开展农机产品打假等活动，增强执政为民、服务三农意识；通过强化检查监督，遏制违法行为，规范执法行为，干部队伍的整体依法行政水平和廉洁自律的自觉性进一步提高。

“四抓”措施，使农机系统干部职工的思想认识有了深刻变化，大家急农民之所急，想农民之所想，依法行政、依法治农，始终把农民满意不满意作为加强软环境建设的出发点和落脚点，共同为实现“农业增效、农民增收”而努力工作。仅今年上半年，全市农机部门共落实国家农机购置补贴资金 5250万元，补贴各类农机具 5698台（套），拉动农民投入1.2亿元；为农民免运费送油300多吨，节省资金10多万元；实现农机信贷500余万元；全市的农机总值达到13亿元，农机总动力达到243万千瓦，软环境建设有力地推进了农机事业又好又快发展。