辽宁省盘锦市盘山县沙岭镇素有“鱼米之乡”之美誉。盘山旭日得农机专业合作社紧紧依托资源优势，以水稻规模化经营和全程机械化作业服务为抓手，以稻米加工为依托，采取“公司+基地+农户”互利共赢模式，推动了水稻生产向全产业链拓展，走出了一条绿色品牌发展之路，实现了合作社的新发展，发挥了示范引领的新功能，为提升盘锦市水稻全程机械化水平、壮大水稻优势主导产业做出了新型农业经营主体的新贡献。
1.基本情况
盘山旭日得农机专业合作社始建于1993年，主要开展水稻机械化规模化社会化作业服务，并逐步发展壮大。2016年，合作社根据稻米加工和市场经营的需要，创建了盘锦鑫旺米业有限责任公司。经过多年艰苦创业，合作社与公司同步发展，现注册资金500万元，占地面积1万多平米，建筑面积5300多平米，总资产3300万元，员工55人；年作业面积5000余亩，作业范围由盘山县拓展到周边地区。同时，着力发展稻米加工业，实施产加销一体化经营策略，打造“公司+基地+农户”模式，构建水稻生产全程产业链。
此外，合作社按照标准化规范化种植方式，发展水稻规模化生产，引领农户小生产与水稻大市场有机衔接，解决农户进市场、卖粮难问题，带动当地1000余户农民增收。
2.主要做法
（1）合作社+企业，走多元化发展之路
创业之初，合作社以农机作业服务为基础，通过开展统一育苗、统一插秧、统一管理、统一收获，获得较好的经营收入，并在不断投入中实现经营规模的扩大。但随着农机作业市场竞争的加剧，合作社农机作业服务盈利空间被逐步压缩。与此同时，经过多年经营实践摸索，合作社的农机作业服务模式由原来的“四统一”拓展到“七统一”（增加了统一烘干、统一加工和统一销售），带动了本地区及周边地区百姓共同致富，并逐步走向经营模式的企业化。由此应运而生的盘锦鑫旺米业有限责任公司在承接稻米加工和市场销售业务后，采取现代化企业管理方式，与合作社互促互补，形成了稳定的生产供应基地和生产加工基地，促进了规模合作社向龙头企业的嬗变。历经20余年发展，盘锦鑫旺米业有限责任公司发展被认定为省级农业产业化重点龙头企业，成为盘锦市带动一方的大型规范米业公司和辽宁省粮食行业协会会员单位。
（2）延伸产业链条，在加工环节增值增收
有了农机作业服务的资金积累后，合作社以水稻加工为依托，引进立式砂辊米机、加湿铁辊米机、色选机、砻谷机等先进稻米加工生产线，日产纯正盘锦大米150吨左右，产品销往国内外，年销售收入近1亿元。通过优质稻谷种植——晾晒烘干——优质稻米收购——标注化分仓储存——先进工艺设备流水线加工——品牌宣传打造——线上线下营销，形成了产加销一体化，推动了水稻产业的全程全面、高质高效发展。
合作社的发展壮大，不仅带动了周边农户通过订单农业实现稳步增收，而且可以添置更多大型先进高效农机装备投入农业生产，进一步提升农机作业效率和农机化水平，形成良性循环式发展，合作社已成功转型为集水稻种植、收购、仓储、加工、销售为一体的综合性大型粮油企业，推动合作社经营模式由“合作社+农户”向“企业+基地+合作社+农户”的产业化运营模式转变，合作社、企业与农户的利益联结机制更加合理而紧密，实现了共赢式发展。
（3）推行绿色栽培，做生态循环大文章
稻米与河蟹是盘锦市两大优质特色农产品,在农业经济中占有不可或缺的地位。河蟹对农药非常敏感，因此蟹田大米用药很少或不用打药，这也凸显出蟹田大米光亮透明、色泽均匀、口感柔软、味道清新、糯而不粘、营养丰富的鲜明特色。在稻田里既种稻又养蟹，形成水稻护蟹、蟹吃虫饵、蟹粪肥田”的食物链，既让盘锦蟹田大米获得市场的良好口碑又成就了稻米的优质优价，既增加了合作社经济效益又带动了农民增收，既提高了盘锦的知名度，又增强了盘锦的旅游吸引力。
（4）打造稻米品牌，实现合作社提档升级
利用盘锦蟹田大米的优质特色，采用严格质量管理机制，打造属于合作社的自有品牌。“名润大地”“、锦贡一号”
“旭日得”系列盘锦优质蟹田大米经中国绿色食品发展中心审核，被认定为绿色食品A级产品，并得到众多用户的认可。为了进一步宣传品牌，提升品牌知名度，合作社致力于开拓线上线下两个渠道和国内国外两个市场，使销售人员足不出户就能使产品销往广东、福建、江苏、上海、内蒙、北京等全国各地，甚至走向海外市场，提升了产品市场竞争力和影响力，增加了合作社的经营能力，合作社年销售收入近1亿元。
3.愿景：
（1）为提高大米加工能力，满足市场需求，拟进一步扩大产能，将优质稻米加工生产能力提高至210吨/日，年加工稻谷3万吨左右。
（2）进一步开拓电商销售渠道，加大市场推广和品牌宣传力度，拉动并激活产业链条。
（3）引进无人驾驶收割机等智能化农机装备，提高先进技术装备应用水平，建设高标准绿色稻米生产基地。
4.启示
按照“高起点、高标准、高品位”的指导思想，坚持“因地制宜、统筹规划、合理布局、重点突出”的原则，立足区域资源优势，发挥农机化独特作用，在提升盘锦市水稻全程机械化水平的同时，壮大水稻优势主导产业。引入现代企业管理制度，筑牢利益联结机制，优化“合作社+公司+基地+农户”产业化经营模式，为农民增收、农业增效、产业发展和乡村振兴做出农业人的新贡献。