全县目标绩效管理暨作风建设大会结束后,江苏省灌云县农机局党委紧紧围绕“比学争赶超”结对竞赛活动目标任务,抓机关作风,勇于担当,务实重干,对各项工作早谋划、早部署、早落实,确保在新的一年中开好局、起好步。
一、迅速传达,营造氛围。全县目标绩效管理暨作风建设大会结束后,灌云县农机局迅速召开领导班子和局全体干部职工大会,认真学习《全县开展“比学争赶超”结对竞赛活动实施方案的通知》精神,紧紧围绕该局今年“突出一条主线、抓住两大关键、强化三个重点、打造五大亮点”工作思路,决心以全新的面貌,比业绩、学典型、争先进、赶进度、超目标,高标准定位,高质量推进,确保在年终目标考核中争先进位,在结对竞赛中奋勇争先。
二、领导重视,成立组织。县委、县政府“比学争赶超”结对竞赛活动实施方案下发以后,该局立即成立“比学争赶超”活动工作领导小组,由局党委书记、局长陆庆武同志任组长,副局长卞光宏同志任副组长,张爱国、金同峰、蔡同祥等部门领导为成员,领导小组下设办公室,张爱国同志任办公室主任,具体负责日常工作,加强对“比学争赶超”结对竞赛活动的领导。
三、细化任务,落实责任。该局将“比学争赶超”结对竞赛活动的总体要求和总体目标、主要内容、活动开展的方法步骤和时间安排细化并确定责任人,确保全县2017年使用购机补贴资金3000万元,争取省秸秆还田资金1800万元,争取省职业技能鉴定1000人,确保全县新增农机专业合作社10家,新建烘干中心10家,提升全县水稻机械化水平,机插秧率75%以上,继续提高农机跨区作业水平,实现全年跨区作业创收达4亿元以上。
四、健全机制,严格奖惩。为了进一步推动竞赛活动落实执行,该局以工作责任状为载体,与各部门签定工作目标责任状,并把结对竞赛成绩作为年终绩效考核、奖惩的重要依据,用良好的制度和靠身的责任,时刻让干部职工牢记“我为农机作贡献”的意识,奋发向上,积极争取,确保该局今年争取省、市项目等上级资金总量力超上年,增幅在全县名列前茅,在结对竞赛活动中取得好成绩。