全县目标绩效管理暨作风建设大会结束后，江苏省灌云县农机局党委紧紧围绕“比学争赶超”结对竞赛活动目标任务，抓机关作风，勇于担当，务实重干，对各项工作早谋划、早部署、早落实，确保在新的一年中开好局、起好步。

一、迅速传达，营造氛围。全县目标绩效管理暨作风建设大会结束后，灌云县农机局迅速召开领导班子和局全体干部职工大会，认真学习《全县开展“比学争赶超”结对竞赛活动实施方案的通知》精神，紧紧围绕该局今年“突出一条主线、抓住两大关键、强化三个重点、打造五大亮点”工作思路，决心以全新的面貌，比业绩、学典型、争先进、赶进度、超目标，高标准定位，高质量推进，确保在年终目标考核中争先进位，在结对竞赛中奋勇争先。

二、领导重视，成立组织。县委、县政府“比学争赶超”结对竞赛活动实施方案下发以后，该局立即成立“比学争赶超”活动工作领导小组，由局党委书记、局长陆庆武同志任组长，副局长卞光宏同志任副组长，张爱国、金同峰、蔡同祥等部门领导为成员，领导小组下设办公室，张爱国同志任办公室主任，具体负责日常工作，加强对“比学争赶超”结对竞赛活动的领导。

三、细化任务，落实责任。该局将“比学争赶超”结对竞赛活动的总体要求和总体目标、主要内容、活动开展的方法步骤和时间安排细化并确定责任人，确保全县2017年使用购机补贴资金3000万元，争取省秸秆还田资金1800万元，争取省职业技能鉴定1000人，确保全县新增农机专业合作社10家，新建烘干中心10家，提升全县水稻机械化水平，机插秧率75%以上，继续提高农机跨区作业水平，实现全年跨区作业创收达4亿元以上。

四、健全机制，严格奖惩。为了进一步推动竞赛活动落实执行，该局以工作责任状为载体，与各部门签定工作目标责任状，并把结对竞赛成绩作为年终绩效考核、奖惩的重要依据，用良好的制度和靠身的责任，时刻让干部职工牢记“我为农机作贡献”的意识，奋发向上，积极争取，确保该局今年争取省、市项目等上级资金总量力超上年，增幅在全县名列前茅，在结对竞赛活动中取得好成绩。