调兵山市吉利农机服务专业合作社，2007年8月21日在调兵山市工商局注册成立，在社会各界及相关部门的大力支持下，经过全体社员的共同努力，合作社发展迅速，到2010年3月共计发展社员20人，其中农民社员20人，占社员总数100%，其中有技术人员5人，管理人员5人，各种机械操作人员10人等。固定资产总额从注册时的74万元，增加到现在的360万元，2007、2008、2009年连续三年被评为铁岭市先进合作社，理事长刘柏顺连续三年被评为铁岭市农机工作先进个人。合作社以调兵山市为中心，农业机械服务辐射到铁岭县、法库县、康平县、新城子区等县市。经过两年多时间的发展，现在我社占地面积5000平方米，建筑面积1500㎡，其中综合办公楼300㎡,修理间80㎡,配件库及种子化肥经营点100㎡,机车库360㎡,农具库棚410㎡,绿色水稻生产基地一处，有渔塘50亩，库房及看护房180㎡,院落3000㎡,水稻种植面积300亩，有各种维修设备15台套（电焊机、气泵等）功能齐备，10吨储油罐2个。吉利农机服务专业合作社拥有各类农机具80余台套，其中大型自走式玉米收割机6台，披挂式玉米收割机2台，水稻收获机2台，打捆打包机2台，捡拾码行机1台，80马力以上拖拉机8台，联合整地机10台，深松机5台，中小型拖拉机15台，农用汽车2台，30千瓦发电机组1台套,喷灌设备1套及各种排灌设备10台套，水田耕整设备10台套。
        在运作管理上，吉利农机服务专业合作社制定了齐全的各项管理制度，对入社人员和从业人员制定了20条岗位责任制并全部上墙，合作社本着“入社自愿，退社自由，民主管理”的原则行事，社员以合作社名义对外开展作业服务，同时接受合作社的统一调度和收费标准管理，合作社为社员承接业务，签订作业协议，提供后勤保障服务。每名社员都有股金证，按入股资金比例合理分配社员的收入，这些机制都有效地确保了合作社的规范化运行，在农机作业服务过程中，我社始终坚持“用户至上，信誉第一，诚信为本”的原则，我们合理安排，规模作业，降低作业成本。为保证合作社规范健康发展，我们突出做好三个方面的服务：一是注重培训工作；二是实行优质低价；三是为种植大户、无劳力户提供保姆式服务。由于我们措施得法，取得了突出的实效。2009年合作社总产值400万元，当年纯收入70万元，社员人均收入2万元以上，农民直接受益50万元。实现了农民和农机专业合作社的“双赢”。此外，社会效益也愈加明显，在我们合作社成立以来，合作社成员在购买农业机械和发展生产上的资金投入大幅增大，科技意识也日益高涨。
        土地经营流转机制政策的出台，为农机专业合作社从事规模化经营插上了金色的翅膀。土地合理流转，我们合作社与农户都得到了实惠，强烈激发了合作社社员发展的欲望。一是到外地学习借鉴；二是先行试点；三是通过转包的形式流转土地。这样，我们就可以在规模连片的土地上搞示范，做给农民看，用现身说法，让农民知道农业机械化所带来的高效率和高效益，加快土地流转过程，集中作业、耕种，增加合作社的收入。增加购置农业机械设备数量，力争在2—3年内全市10万亩机械化作业全部由合作社完成。
        另外，吉利农机服务专业合作社准备投资6万元购进一台由吉林省康达农业机械有限公司生产的ZBM2F-2型免耕指夹式精确施肥播种机，对我市的免耕保护性耕作开一个好头。对降低沙尘暴，提高土壤肥力，增加玉米产量，增加农民收入，降低成本都有很大的好处。还准备多购进一些秸杆捡拾打捆打包设备，在2010年秋季在玉米机械收获的同时进行秸杆的回收利用，进行无害化处理，同时能滕出大量的时间，对耕地进行秋季深松整地，能超额完成市里下达的秋季整地任务，同时利用冬闲时间进行玉米秸杆无害化处理，以解决合作社的淡季运营问题，扩大合作社创收，我们还要在保证高质量完成合作社任务量的基础上，实施跨区作业，进一步创收增效。
        但是由于从事农业机械化服务是一个高投入低产出的行业，产品更新换代速度飞快，使我们投入增加，产出减少，资金严重不足，希望上级政府能够给予我们大力支持，使我们的合作社能够得到更好、更快的发展，创造出更多的社会效益和经济效益。