今年以来，鞍山市农机局积极创新工作思路，探索发展途径，引导农机大户、种粮大户等组建农机专业合作社，增强抵御风险能力，通过“四个重点”不断推进农机合作社建设发展。

一是以加强领导为重点，监管到位。农机局各科室、市直农机站所从各自职能出发，密切配合，形成合力，为推进合作社健康发展提供组织保障。

二是以农机教育培训工作为重点，提高业务素质和管理能力。加强对农机合作组织管理人员培训，提高他们对农机合作组织建设工作的指导水平；加强对农机合作社操作人员、机具维修人员、质量监管人员的培训，培养一批有技术、会操作、能维护的技能型人才，提高合作组织运行质量；加强对农机合作组织负责人的培训，全面提高他们的业务素质和管理能力，加快造就一批懂业务、会管理、善经营的合作社带头人。

三是以农机生产销售企业结合为重点，发挥优势。充分发挥农机生产销售企业机制灵活、技术力量雄厚的优势，积极引导农机生产、农机销售、农机维修等相关企业参与建设农机合作组织，实现农机企业与农机专业合作社互相促进、共同发展的良性互动。

四是以加强服务为重点，提升水平。鞍山市农机局牢固树立为农服务思想，分层次、分阶段加强对从业人员的业务培训和素质培养，为农机合作社提供全方位的优质服务，通过会议培训、短期培训和现场指导等方式，全面提高从业人员的操作水平和业务素质，增强合作社自我发展能力。