康平县新型农机专业合作社的建立，既解决了有机户找活难、又解决了无机户作业难的实际问题，同时收益户大幅度减轻了劳动强度，增加了经济效益，为新机具、新技术的大面积推广探索了一条新路，其直接效益和间接效益十分巨大。

一、进一步强化合作社内部管理，建立利益分配制度，把财务管理透明化和公开化，真正把合作社建成与广大社员利益共享、风险共担、荣辱与共密不可分的整体。

二、始终把增加社员收入作为兴办合作社的出发点和落脚点，加强合作社服务能力，为社员提供各种有效服务，不断拓展市场，只有社员得到实惠，广大社员才能积极支持合作社的发展，才能促进合作社的壮大。

三、制定培训计划，有步骤分批分期组织实施培训，组织考察组到其他发展好的地方参观考察学习，更新观念、转变思想和经营理念，全面提升管理服务水平。

四、努力提高农机专业合作社的装备水平和作业水平，不断拓宽服务领域和范围，形成规模效应，提高农机合作社的组织经营能力，加大土地流转规模，从而推动农机合作社又好又快发展。