为使苏家屯区农机专业合作社又好又快的发展，苏家屯区农机部门主要采取以下措施：

1、做好宣传发动工作。随着我区城市化发展进程的加快和农村产业结构的不断调整，我区从事农业生产的劳动力逐年减少，特别是春季插秧期间，劳动力短缺问题更加明显，已经影响到了全区农业生产活动。面对这种现状，我们认为解决问题的根本方法就是尽快实现机械化作业，从而提高作业效率，减少对劳动力的依赖度。而发展农业机械化仅靠一家一户是不现实的，必需要依赖农机经营大户，发展农机专业合作社。为此，我们对区内的农机经营大户进行走访，与他们一起探讨我区农机化的发展趋势以及成立农机合作社的优势，鼓励一些有能力、会管理、有一定经济实力的农机经营大户创办农机专业合作社，从而带动周边农户走机械化作业的道路。

2、努力争取政策，加大扶持力度。为使全区农机专业合作社做大做强，健康发展，在充分利用好国家的农机具补贴政策的同时，积极向省、市、区争取政策，以加大对农机合作社的扶持力度，使农机合作社的机械装备水平进一步提升作业服务能力不断增强。2014和2015两年向市级争取到机具库房建设项目对全区5家合作社新建的农机具库房给予政策性补贴，以加强苏家屯区农机具科学管理，有效延长农机使用寿命。几年来，苏家屯区农机合作社已争取各级财政资金183万元，10个农机专业合作社从中受益。

3、加强引导，促进农机合作社规范运营。区农机总站始终把农机专业合作社工作摆在突出的位置，由于领导重视，逐步形成了系统化服务工作格局，一是突出责任落实，把新建农机作业合作社工作纳入苏家屯区农机部门每年工作重点，先是农机总站选调业务强的骨干，专门对新建农机专业合作社进行技术指导，保证了农机作业合作社建设的顺利开展。在合作社日常管理中制定了推广、培训、安全教育、作业质量、机具维修保养等多项规章制度，形成了有岗位就有责任，有作业场所就有管理制度的责、权、利相统一的制约体系。