按照市委、市政府市直部门开展帮扶企业工作的战略部署，阜新市农机局领导率领工作组多次深入企业，就企业生产中存在的问题和困难详细记录，认真梳理。对企业自身资金短缺等主要问题，积极与有关各方沟通协调，降低企业贷款难度。同时督促企业提升自身信用等级逐步增强金融机构向企业贷款投放的信心，提高银企合作的效率。同时与企业举行座谈会，共谋企业发展新思路。经过调查分析市农机局为企业提出三点发展建议。一是注重人才的运用和储备，人才才是企业立于不败之地的关键，企业一定要把解决广大职工的困难和问题放在首位。制定合理的工资和福利待遇，切实为企业职工着想，让职工无后顾之忧。二是树立企业文化，作为中小企业更要把长途发展与企业文化紧密的联系起来。企业文化的树立可以展示公司正面形象，提升企业员工的凝聚力还可以增强员工的归属感，推动企业持续健康发展。三是加强资金管理和财务控制，要合理规划现有的资金，进行有效的管理和投资，提高资金的使用效率。保持财务资料的完整，便于自我评估、计划、预算以帮助企业管理者分析过去和预测未来。