中层干部是农机干部队伍的中坚力量，承担着组织实施局党委决策和具体工作的职责，起着承上启下的重要作用。义县农机局党委狠抓中层干部队伍建设，完善干部管理机制。
一、注重选人用人，为中层干部成长创造条件。坚持德才兼备的选人原则，注重人岗相适的用人原则，考察干部优势特长，安排合适的工作岗位，实现干部的优化配置。同时，通过绩效考核制度，激发干部创先争优的意识和工作的积极性和责任感，使他们尽快成长，尽早成熟，创造性的开展工作。
二、创新学习方式，为中层干部提高素质提供支持。农机局党委把学习作为提高中层干部政治、思想素质的主要途径。每周五集中学习习近平总书记重要讲话精神及上级部门重要文件会议精神；以党校为主阵地，选派青年干部参加后备干部培训班；根据中层干部的岗位特点有针对性开展岗位业务知识培训，有效地提升中层干部的干事水平和工作能力。
三、加强交流实践，为中层干部丰富工作经验提供机会。中层干部承担着具体农机业务工作，直接与乡镇干部、老百姓打交道，工作能力和服务水平直接关系到农机干部的形象。农机局党委从实际工作出发，培养锻炼中层干部的社会实践能力。对重点业务科室采取以老带新的方式，由老干部带领青年干部，深入基层一线办理业务，与基层领导谈工作，与老百姓面对面交流，增强应对复杂局面的能力。组织中层干部到外地参观学习，参加实践调研，为他们提供学习锻炼的机会，提高中层干部的综合能力。
目前，经过培养锻炼的干部，对本职岗位充满信心，立志要不辜负组织的培养，做好农机事业的接班人。
|