为了管理好农机合作社，使得农机合作社在沈北新区健康有续发展，区农机总站对全区的农机专业合作社深入各街道、村屯，掌握全区农机专业合作社的实际情况。通过调查走访，沈北新区农机专业合作社发展存在着以下问题：

一、以农田作业项目为主，进行农产品加工和营销的很少，发展后劲明显不足。

二是基础设施建设滞后，管理制度和运作机制有待完善。　

三是发展不均衡，有的街道的农机专业合作社有6―8家，并且各项业务也开展的有声有色，而有的街道则一家合作社也没有。

四是全区农机专业合作社绝大多数属于中小规模，农业机械原值超过500万的仅有黄家街道的拉塔湖农机专业合作社一家，超过100万的有4家，要想做大做强，资金扶持和技术支持是决定要素。

五、全区农机专业合作社基本上由当地的农户组成，缺乏专门的技术人员和专业的管理人员，规模化经营管理和组织生产的组织化程度不高。