首先要进一步加强组织领导。把农机社会化服务体系建设作为主攻方向和重要抓手，切实加强对农机服务组织，特别是农机专业合作社的引导、规范、扶持和服务。充分调动农机管理、推广、培训、维修、安全监理、信息服务等方面的力管理部门的支撑作用，为农机服量，发挥农机务组织提供安全监管、技术推广、教育培训、质量监督等公共服务。积极尝试筹备建立晋城农机专业合作社联社，提高全市农机专业合作社的市场竞争能力，加快社会化服务体系建设步伐。

其次要进一步加强政策落实。重点围绕当前制约农机合作社发展的重大问题和关键环节，如合作社的机具库棚和维修间的建设问题等，健全引导信贷资金和社会资金投向农机服务组织的激励机制，切实解决农机服务组织融资和贷款难等问题。同时，要与有关部门加强联系沟通，不断完善支持农机合作社发展的政策措施，争取在财政、税务、金融、用地、保险、信贷等方面有新的突破。

第三要进一步加强能力建设。用现代发展理念引领服务组织，用现代管理方式完善服务组织，不断做大做强，提高服务质量。组织开展多形式、多层次、多渠道的培训活动，增强农机服务组织负责人发展生产、创业兴业、带领农民合作致富的能力。引导农机合作社树立品牌意识，以诚信维护品牌声誉，向品牌要效益，以品牌保质量，靠品牌拓市场。

第四要进一步加强宣传引导。认真总结推动农机社会化服务体系建设的新成效、新经验，大力宣传发展农机合作社的新典型、新举措。对所有农机服务组织建立信息档案，分级管理，抓好服务指导。建立领导干部联系农机合作社制度，通过结对帮扶、包社服务等方式，深入调查研究，总结推广经验，努力把沈阳农机社会化服务组织构建成一个积极向上的发展环境。