近日，锦州义县农机局深入学习县委“三个三”活动文件精神，（即在机关和党员干部中开展加强制度建设、能力建设、服务建设活动），结合农机局工作实际，局党委提出创新工作方式方法、转变工作作风具体要求。
一是实行领导干部层层负责制。2015年，农机局要进一步实行领导干部层层负责制，做到纵向到底，即从上到下，一级对一级负责；横向到边，即分管领导之间、机关干部之间、各基层单位和业务部门之间要协调好。全系统干部职工各负其责，全力做好2015年各项业务。
二是实行领导干部谈话诫勉制度。基层副职以上领导干部若工作能力差或工作上不作为，局党委将找其本人进行批评诫勉谈话。若谈话后工作仍没有起色，业务能力没有进步，将免其领导职务，使用有能力、业务素质高、群众满意度高、领导和机关干部认可的人选。
三是实行工作定期汇报制度。农机各项工作严格做到年有目标、月有计划、周有进度，局党委每月召开一次工作推进会，分管领导要汇报工作进展情况。以此来提高工作效率，加强机关效能建设，增强干部工作责任感。
四是强化机关工作作风建设。局党委党员干部要以身作则，恪尽职守，严守工作纪律，扎实推进作风建设。全系统要认真落实中央“八项规定”，切实反对四风，执行好农机系统行为规范。
五是加强干部思想政治建设。按照中央对党员干部的要求，尤其是习近平总书记到辽宁视察时提出的“讲诚信、懂规矩、守纪律”要求，要求农机系统党员干部步调一致，团结友爱；加强学习，努力工作；廉洁自律，忠诚于党；谦虚谨慎，为民服务，努力打造学习型、服务型、节约型、创新型、廉洁型“五型”机关，不断提高领导班子凝聚力和和战斗力 。
六是抢抓历史机遇推动农机化事业进步。近两年，义县农业机械化发展态势良好，农业综合机械化快速增长，项目建设、合作社发展、补贴工作的推进等各方面工作扎实有序地开展。全系统党员干部要抢抓机遇，多想事、多做事，实现新常态下的新进步。
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