为进一步提升后勤保障能力和后勤服务水平，科学制定后勤保障工作规划，近日，锦州市农机研究所所长王忠富组织召开后勤保障工作会议，从强化“四种意识”入手，转变观念，激发活力，为全所生产、经营活动提供坚强的后勤保障。

一要强化服务意识：把为职工服务作为后勤工作的出发点和落实点。要强化服务理念，以严谨认真的态度从事食堂、保安、物业等繁琐的服务工作，保障研究所各项工作高效、有序运转。

二要强化管理意识：坚持“管理出效益，管理出效率”。把后勤管理工作作为一项长期性、根本性的工作来抓，通过借鉴外单位先进的后勤管理经验，不断规范后勤管理，健全和完善后勤保障体系，更好地为干部职工服务。

三要强化发展意识：围绕全所位的中心工作，开展好后勤保障工作。通过指导、督促、协调、检查后勤保障服务工作，使其向着规范化、科学化的方向发展；同时，制定后勤保障处理突发事件预案，防患于未然，不断适应全所生产经营的需要。

四要强化节约意识：教育广大干部职工从我做起，从小事做起。在日常工作中，注意节约用电，随手关灯（关空调）；注意节约用水，用后关紧水龙头；注意节约使用办公用品，坚持“专项管理、适量发放、如实登记、杜绝浪费”，办公用纸尽量双面印刷，文件尽量在计算机上校对修改，基本定稿后再打印，真正做到节约每一张纸、每一度电、每一滴水，精打细算，降低运行成本。