近日，陕西省农机管理局召开了十大农业全程机械化模式创建工作推进会。陕西省农机局党委书记、局长何存贵，副局长段保群出席会议。会议由陕西省农机局副局长、总工程师上官永主持。

会上，陕西省农机局为省十大农业全程机械化模式创建专家组成员颁发了聘书。21个模式创建项目实施县作了工作汇报，有关专家进行了点评指导；西北农林科技大学机械与电子工程学院教授朱瑞祥教授就模式创建的理论与实践问题进行了深入讲解。

何局长指出，此次会议是推进十大模式创建的经验交流会，也是一次理论研讨会，更是一次工作推进会。前一阶段的工作呈现三个特点：一是起步良好。项目思路的提出、方案的制定、工作的实施进展顺利，引起了各级各方面的重视，得到了方方面面的认可和支持。二是问题不少。对方案的理解不深不透，有些简单化、有些甚至有偏差，没有完整、准确、全面地理解项目创建方案；工作标准不高不严；工作不细不实。三是任重道远。模式创建是创新和探索的过程，是一项具有前瞻性、战略性和挑战性的工作。做好模式创建工作可以出成果、培养干部、为老百姓带来实惠，一定要在专家的指导下将工作抓实抓好。

针对存在的问题，何局长要求：一要防止急性病。模式创建要用3年的时间完成，工作量很大，不能简单理解为试验示范项目，按常规的思维开展工作，绝不可得急性病。二要防止低水平。不能将常规的机械设备拼凑，完成简单的机械化作业流程就认为实现了全程化，工作缺乏创新、缺乏突破，尤其是对一些薄弱环节没有突破、对落后的农机没有淘汰、对先进技术的没有引进，就容易出现低水平现象。三要防止走形式。目前正在开展群众路线教育教育实践活动，聚焦作风建设集中解决“四风”问题，绝不能走形式，要着眼于突破薄弱环节，为老百姓带来实惠。同时他强调，十大模式创建中还要处理好“三个关系”：理论与实践的关系、继承与创新的关系、年度目标与整体目标的关系。

就下一阶段工作，何局长提出三点意见：一要积极争取各级支持，形成工作合力。创建十大模式是具有战略性的系统工程，需要各方面、各部门齐心协力共同配合。农机化工作要自觉地跟进领导关注、社会关心的问题，才能引起领导的重视。要积极争取领导的支持，整合项目资金，发挥整体作用，推动模式创建；要加强农机农艺融合，做好组织和协调工作。二要突破薄弱环节，实现全程机械化目标。要准确完整地理解全程机械化的内涵，要有侧重有突破，要找准问题，抓住薄弱环节、找准突破口，一步一步进行突破。三要夯实工作责任，确保工作实效。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。要落实行政推动责任，技术支撑责任，严格考核，实行动态管理，确保工作取得实效。四要总结试验成果，形成创建模式。认真做好资料的积累和数据的分析，形成在同区域可复制可推广的十大农业全程机械化模式，推动全省农业现代化。

各地市、杨凌示范区、韩城市、项目实施县农机（业）局长和项目负责人，局机关各处室、局属单位负责人，省十大农业全程机械化模式创建专家组成员等参加了会议。