为认真落实中央“转四风”精神，进一步加强全县农机队伍建设，密切与群众的联系，不断提高全系统干部职工的责任意识、服务意识和绩效意识，台安县农机局结合自身实际，切实转变工作作风，提高工作质量和工作效率。

一、建制度，提高工作效率。进一步建立和完善首问负责制、岗位负责制、限时办结制、上下班签到、请销假等规章制度。要求班子成员带头执行制度、遵守纪律，在快速推进工作中，从我做起、从今天做起，拒绝理由，不找借口，带头抓落实，谁不抓、谁抓的慢就问责于谁，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围。

二、重激励，形成工作合力。制定全县农机系统考核体制，按照“业务工作、中心工作、应急工作”对局机关和所属单位干部职工实行年度积分考核，拉大差距，奖勤罚懒。使全局上下形成了 “人人争先创优，个个努力工作”的新局面。

三、严考核，促进工作落实。党政主要领导牵头，效能考核小组对干部职工工作情况进行不定期抽查，对上班期间迟到、早退、擅离岗位、擅离职守、网上聊天、玩游戏，严格按照机关效能管理办法进行处罚，并张榜公示，不断从思想上、工作上增强干部职工的危机感和紧迫感，促进了各项工作又好又快发展。