沈阳市在巩固、发展、完善农机管理、农机推广、农机维修、教育培训、安全监理和农机作业服务在内的农机社会化服务体系同时，借鉴同行的先进经验，尝试用现代企业的管理理念，改革、创新、发展农机社会化服务服务组织，重点抓了以下几种形式的农机社会化服务组织建设。

一、强化乡镇农机管理服务站职能。巩固基层农机阵地，稳定基层农机队伍，是农机事业生存发展的组织保证，我们积极引导乡镇农机站按照社会化服务的要求，努力转变职能，发挥其农机管理、技术推广和服务作用，积极开展农机社会化服务。我市现有服务功能乡镇农机管理站37个， 在农机政策宣传，调动农民购机积极性，农田作业顺利完成，农机服务组织进一步完善，农机维修网点正规化管理，有序组织农机跨区作业，为我市农机事业发展和完善镇、村农机社会化服务体系提升，培养农机经纪人，发挥了重要作用。在农机服务社会化建设，乡、村农机规范管理，科学布局合理发展农机社会化网络起到了承上启下的重要作用。

二、创建农机作业股份合作组织。这是一种按市场机制运作的组织形式和服务方式，通过带机入社、带资入社等，形成了联心、联利、联责的新型农机作业服务组织。从合作方式看，有的是紧密型，有的是松散型，有的是常年合作型，有的季节合作型。为代表的农机作业服务合作社建立起科学、高效、规范的农机化服务体系，实现生产机械化，服务专业化，管理企业化，实现了股份合作社和农民的双赢。以辽中的于会怀，新民市的佟英文、王明武，新城子的朱国成、陈志国为代表的农机服务组织成为区域性的农机龙头，在全市及全市发挥了巨大的带动作用，在促进农民增收方面也起到了积极的推动作用。全市农机专业合作社机具配置以大型、高性能为主，拥有拖拉机2031台，配套农具2391台（套），其中玉米联合收割机346台，水稻联合收割机288台，插秧机1313台，其他机具444台。2012年，全年农机作业服务总面积达380万亩（机耕、机播、机收），平均每个合作社拥有社员7人（户），每个合作社可为约260家农户提供作业服务，全年农机作业服务实现利润16126.6万元，农机专业合作社社员人均收入达7.7万元。

三、完善中介服务组织。随着农机跨区作业的大规模开展和市场化程度的不断提高，农机中介服务、农机经纪人等中介组织应运而生，为农机作业牵线搭桥，发挥了积极作用。仅2012年我市农机中介服务组织跨区作业机耕面积15955.83公顷，机播面积7023.67公顷，机收面积16804.48公顷。产生直接经济效益3813.99万元。