为保障机关各项工作健康有序开展，提高机关工作的科学化、规范化管理水平。今年阜新市农机局坚持用激励机制打破“干多干少一个样、干好干差一个样、干与不干一个样”的工作格局，用制度约束人、管理人、兑现人，培养人的事业心和责任感，在加强学习、改进工作作风、强化激励考核等方面加强机关效能建设。

        一是加强学习，提高干部队伍素质。结合“学习型”机关建设，坚持把学习作为一项基础性、常规性的工作来抓，制定科学、严谨的学习计划，每周四为集中学习时间，保证集中学习时间每月达到10小时以上。拓宽学习载体，走出去、请进来，不断创新学习方式、丰富学习内容、激发学习兴趣，积极营造良好的学习氛围。

        二是改进工作作风，提高办事效率。进一步推行政务公开，自觉接受群众和社会的监督。坚持重实际、讲实话、办实事、求实效，大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，以实际行动取信于人，树立起团结、和谐、文明、高效的机关形象。

        三是强化激励考核，营造干事创业氛围。为进一步加强职责分工，规范工作程序，提高工作效率，对机关工作的岗位职责、工作标准、行为规范等进行了明确和规范。建立并完善了各项激励机制，使人人有目标、有责任、有压力，极大调动了工作人员的积极性，在机关内部形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。