前日，鞍山市农机局选派优秀农机合作社成员，组团赴丹阳市农机合作社参观学习，得到了“三条道路”发展的启示。

一是要走规模化和法人化的道路。要培育农机服务的旗舰企业，提升合作社的谈判能力和服务能力。要抓住两大创新：一个是组建农机合作社的联合社。另一个是实施合作社公司化运作。规范运作是最大的生命力。农机合作社要走出庭院，一个农机合作社就是一个农机服务企业。生产与生活相分离是农机合作社的一个方向。

二是要走社会化服务和市场化运营的道路。支持合作社与企业嫁接，实现“企社共建”，实行强强联合、优势互补，利益共生、市场共建、实惠共享、发展共赢。要积极发挥加快农村土地流转重要的载体作用；要加强人才队伍建设、加速土地集约经营。

三是要走专业化和走出去的道路。没有专业化就没有产业化。专业化才能带来深度和高度。同时要树立远大目标，一定要走出去，积极拓展和占领外地的农机服务市场，打造农机服务大市。不要只盯着左邻右舍的一亩三分地，不要只盘算本乡本土的市场。打造成集主机销售、配件供应、维修服务、技术培训、联合作业“五位一体”的农机服务中心，形成集团作战的实力和能力。实现农机合作服务组织化、高端化、产业化、规模化。