调兵山市吉利农机专业合作社创办于2007年，由晓明镇万家房身村农民刘柏顺与同村5个农机户合伙成立。当时合作社只有几名农机操作人员，几台拖拉机、播种机等小型农机具就是当时的全部家当，所提供的服务也仅是整地、播种等简单作业。刘柏顺感触颇深地说：“如果用一个字形容当时的情况，那就是‘难’。合作社本来就困难，农民还不认可，农忙时节里农机手就变成‘推销员’，进村发传单、搞宣传，挨家挨户去劝说。”

随着农村经济的快速发展，农民对于农机服务要求的也不断提高，同时国家也逐年加大农机购置补贴力度，而土地经营流转机制政策的出台，为合作社从事规模化经营插上了金色的翅膀。合作社与农户都得到了实惠，强烈激发了合作社社员发展的欲望。原因在于可以在规模连片的土地上搞示范，做给农民看，用现身说法，让农民知道农业机械化所带来的高效率和高效益，加快土地流转过程，集中机械作业，也增加了合作社的收入。刘柏顺先后投资400多万元购置了玉米收获机、水稻收割机、整地机、深松机等农机具80多台套，玉米、水稻等主要农作物实现了全程机械化作业。如今，合作社拥有农机手30多人、农机具150多台套，每年可以为近2万多亩玉米、水稻、大豆等多种农作物提供全程机械化作业。

在2007年底，刘柏顺贷款10多万元引进第一台玉米联合式收获机，为合作社的发展注入了新的活力。当年，合作社机械收获玉米3000亩，经济收入30多万元，不仅收回了玉米联合收获机的成本，还实现盈利。从这时开始，合作社转变了思想，年均投资150多万元用于购置新型农业机械，仅今年上半年就投资200万元购置了约翰迪尔玉米联合收获机、洋马60水稻联合收割机等20多台农机具。

随着合作社规模和人员的不断扩大，本着“入社自愿，退社自由，民主管理”的原则对入社人员和从业人员制定了20条岗位责任制，社员以合作社名义对外开展作业服务，同时接受合作社的统一调度和收费标准管理，合作社为社员承接业务，签订作业协议，提供后勤保障服务。每名社员都有股金证，按入股资金比例合理分配社员的收入，有效地确保了合作社的规范化运行。

合作社在经营过程中不断探索，注重延伸服务链条，引进秸秆码行机和秸秆捡拾打捆机开展玉米秸秆压缩打捆服务，为农民提供压缩燃料、畜牧饲料的同时，提高了作物秸秆的综合利用率，这样不仅解决了1万多亩耕地秸秆处理难题，还解决了焚烧秸秆带来的环境污染问题。投资20万元购进四台由吉林省康达农业机械有限公司生产的2BMZF-4型免耕指夹式精量施肥播种机，有效地降低沙尘暴，提高土壤肥力，增加玉米产量，增加农民收入，降低成本，为全市免耕保护性耕作的实施开一个好头。在农机作业服务过程中，注重先期机手培训工作，始终坚持“用户至上，信誉第一，诚信为本”的原则，实行优质低价，合理安排，规模作业，降低作业成本，特别是为种植大户、无劳力户提供保姆式服务，实现社会效益和经济效益的“双赢”。同时发挥科技致富排头兵作用，引导农民不断地学习掌握种植养殖技术，引进新型农机具，学习农机插秧、施肥、收割等技术。

2012年吉利农机专业合作社准备多购进秸秆捡拾打捆打包设备，利用冬闲时间进行玉米秸秆无害化处理，以解决合作社的淡季运营问题，扩大合作社创收，

由于措施得力，2011年吉利农机专业合作社总产值达600万元，当年纯收入170万元，社员人均收入3万元以上，农民直接受益80万元。实现了农民和农机专业合作社的“双赢”。此外，社会效益也愈加明显，在我们合作社成立以来，合作社成员在购买农业机械和发展生产上的资金投入大幅增大，科技意识也日益高涨。

刘柏顺理事长感慨道，能取得今天的成绩是上级部门对我们的关心、扶持和各位社员共同努力的结果，下一步增加购置农业机械设备数量，力争在2—3年内全市10万亩机械化作业全部由合作社完成。

但由于从事农业机械化服务是一个高投入低产出的行业，产品更新换代速度飞快，使我们投入增加，产出减少，资金严重不足，希望上级政府能够给予支持，使合作社能够得到更好、更快的发展，创造出更多的社会效益和经济效益。

现在，吉利农机合作社已是调兵山市规模最大的农机专业合作社，每年包耕、包插、包种、包收的耕地已经超过50000亩，涉及万家、房身、晓明、前后屯等5个乡镇的20多个行政村，5000多农户仅需支付少量作业费用即可坐在家中等收成，成为了最大的受益者。这个位于调兵山市万家房身村的农机合作社立足农民需求，力求把合作社打造成为“学习型”合作社，在农机合作道路上越走越宽。