为保证插秧机手培训工作质量，新民市农机推广站从细化培训各项工作环节入手，选配有工作热情、能力强的技术骨干，定岗定位，实行目标管理责任制，将目标任务层层分解到人，责任落实到人。

为使培训工作顺利进行，新民市农机推广站首先对负责培训的技术人员加强培训。邀请久保田插秧机厂的专家技术人员为推广站的技术人员讲课，让推广站的技术人员都能够熟练掌握插秧机的使用维护和保养等知识。并把技术人员分成五个小组，在站内依次上台讲课，互相学习，找不足，找差距，努力提高自身的技术水平。五个技术小组分别承包一个培训点，哪里有问题，负责培训点的技术人员就会及时赶到为他们排解疑难。