2012年，为了提升新民市水稻插秧薄弱环节机械化水平，加快赶超机械化插秧全省平均水平，实现水稻生产机械化能力快速提高，结合新民市水稻机械发展迅速、农机手实际操作技能欠缺，特别是水稻插秧机手对插秧机的使用性能掌握不够熟练、维修保养知识不够、导致机具作业效率偏低、制约发展的现状，新民市农经局成立培训工作领导小组，采取有效措施保障水稻插秧机手培训工作的顺利进行。

一、明确任务、落实责任。项目实施单位将细化培训各项工作环节及岗位，选配有工作热情、能力强的技术骨干，定岗定位。实行目标管理责任制，将目标任务层层分解到人，责任落实到人，保证项目实施。

二、加强配合、强化管理。加强农艺农机相融合，财政部门全程参与和监管，充分发挥农机生产企业、农机合作社以及农机推广站、农机学校的作用。严格按方案要求，采取实名制培训、实行操作证书管理，对培训达标机手，由农机管理部门发放“农机手技能培训结业证书”，农机部门对培训过程实行照像和录像强化项目的管理。

三、科学投入、专款专用。此项培训预算投资15万元。其中：在培训基地新建标准育秧冷棚，预算投资5万元；维修基地建设预算投资2万元；印制及发放技术资料、宣传资料、光盘等预算资金2.5万元；组织现场会及师资费预算5.5万元。严格规范项目资金使用、建立项目资金支出账目，严肃资金审批程序，保证资金专款专用。