2012年，沈阳市农机专业合作社正面临着难得的发展机遇，在加强内部运营管理的同时，还要创造良好的外部发展环境。

一、应制定政策，加强扶持。2012年，沈阳市对新购农机具种类和金额符合沈阳市奖励标准的农机专业合作社，实施实物奖励。预计，通过实施以奖代补项目，可引导农机专业合作社购置水稻插秧机械400台，水稻收获机械100台，玉米收获机械95台。进一步强化扶持农机合作社发展政策，在资金匹配、购机补贴等方面加以扶持。对农机合作社优先培训管理、经营人才，优先投放发展农机化的相关项目，优先帮助农机合作社解决贷款和生产资金，切实提高农机合作社的投入实力。

二、应多方投入，提高效益。逐步建立以国家资金投入为引导，农民个人投资为主体，社会融资参股为补充的多渠道、多层次、多元化的投入机制，大力推行股份制、股份合作制等多种经济成分的农机合作社。既要鼓励合作社积极引进、试验、推广新技术、新机具，又要鼓励农机合作社不断拓展服务领域，加强横向联系，实行异地合作，实现跨区域作业，努力拓展农机合作社获利空间。

三、应抓好典型示范，总结推广。加强典型宣传，及时发现和总结基层农机合作社的新动态和新亮点，学习和推广各地的好做法、好经验，不断加快沈阳市农机合作社的发展步伐和发展水平。