随着海城市市委、市政府“两城两市镇”建设、实施整村向城镇迁移、推动人口向“两城两市镇”集聚步伐的加快，海城市农机局及时抓住农村劳动力转移这一“机”不可失的难得机会，迅速做出农机化工作调整，重点确保2012年农机工作“四个创新”。

一是着力打造农机服务专业合作“新航母”。明年着重创新农机化服务专业组织形式，主要解决“两个大”：一个是规模大。计划在全市范围内成立注册资金1000万元、固定资产达到2000万元以上的联合社1至4个；另一个是数量大。力争到2012年底，在27个镇区培育发展2个以上设施完备、功能齐全、特色鲜明的农机专业合作社，把全市现有的44个农机服务专业合作社力争发展到60个；然后让每个合作社通过自身的资本、劳务、技术和品牌再进行合作，构建成新的联合服务组织。促使合作社由小到大，由弱变强，形成农机服务主体多元化优势互补、资源共享、互惠互利的有机整体，从而打造成为生产标准化、经营品牌化、社员知识化、运行规范化、体制公司化的农机化服务“航母群”。

二是优化配置“西部粮仓”机具，让西部率先实现粮食生产全程机械化。认真落实项世伟市长统一部署的西部“米袋子”战略，重点在西部（西四镇）粮食产区加大补贴机具购置倾斜力度，着重树立种粮大户、农机大户和农机服务专业合作社先进典型，然后以“典”带面，做好机具优化配置，率先整村、整镇推进水稻机械化育秧、机械化插秧和机械化收获的新格局。

三是落实 “一县一品”目标，积极做好农业机械化保障工作。针对陈政高省长提出的“一县一品”海城要打造全国大蒜第一县的目标，在明年的工作中，海城是农机局将按照市委、市政府的整体部署，积极做好大蒜播种和收获的全程机械化保障工作，认真解决当前农村劳动力成本迅速提升，规模化生产与劳动力瓶颈之间矛盾日益突出的问题，加快机械化推进我市大蒜生产集约化、标准化、设施化、产业化发展。

四是提升农机大市场全方位、多角度、立体化服务功能。2012年农机大市场在三个方面有所突破:一是成立功能完备的农机具租赁公司，二是组建农机市场农机合作联合社，三是投资2000万元成立辽南大型农机配件销售中心。