一、用过硬的机关作风为农民服务

老边区农机局以“学习实践科学发展观”活动为契机，结合 “项目建设年”活动，通过“强化四种意识”在全系统开展“我为农机添光彩”的机关作风建设活动。一是强化学习意识。坚持每周五的“机关学习日”不动摇，集中学习突出思想觉悟的提高、自学重点放在业务水平的提高，每个机关干部都要写5000字以上的读书笔记，中心组成员每人一篇以上调研报告。二是强化责任意识。制定岗位责任制并严格执行，每个党员干部按照各自的职责范围，从自己做起，从每件工作做起，真抓实干，使全体党员干部深刻认识到农机工作在全区农业工作中重要地位，认识到自己在农机工作中所担负的责任。三是强化服务意识。牢固树立“为三农服务是农机部门的首要任务”的宗旨，以整洁的办公环境和良好的精神风貌对待群众、以优秀的技术水平服务群众、以倡导一站式服务，改进和创新服务农机工作方法，加强调查研究，推广先进适用的农机具，搞好指导实践，推进限时办结制，切实做到“便民、利民、惠民”。四是强化纪律意识。一支能打硬仗的队伍必定是一支具有铁的纪律的队伍，为强化干部队伍的纪律意识，老边区农机局精心编制了《老边区农机局制度汇编》，通过一系列的制度管人、管事，用制度约束来提高队伍的纪律意识。

通过上述活动的开展，机关和系统的工作作风不断加强。在为农民服务中，真正做到了送礼不要、请吃不到的境界。在区农口单位中唯有农机部门与农民的关系是最融洽的，农民就像欢迎子弟兵那样迎接农机人员下乡。有时农机服务车都发动开走了，老百姓还在后边撵着，往车上扔蔬菜，场面十分感人。有一次，一位农机手为了表示对区农机局服务的谢意，在自家鱼塘捞了数十斤鲫鱼送到区农机局的食堂，非让农机局的同志们尝尝鲜，农机局同志百般推脱，可他就是不依，放下就走。类似这样的例子不胜枚举。

二、发挥合作组织的引导和带动作用

借国家土地流转政策的东风，老边区农机合作社步入了快速发展阶段，涌现出一批具有发展潜力的农机合作服务组织雏形，老边区局对其中较为典型的几个进行了有针对性的扶持和帮助，使他们在最短时间内完成了组建，并进行了工商注册。今年全区新完成注册农机服务合作社有5个，入围省级先进合作社1个（老边村的“群乐农机合作社”）；获市级先进合作社1个（于杨村的“诚信农机合作社”）。

老边村是全市唯一一个未分田到户的集体村，特别适合发展机械化，而村长和农户发展农业机械化的积极性又高，区农机局因势利导，扶持他们率先成立了“群乐农机合作社”，组建当年就购买插秧机16台，水稻机插秧实现整村推进，作业面积达4780亩，起到了较好的示范作用，同时又服务一批农户、带动一大批农户和其他村采用机插技术的积极性。于杨村“诚信农机合作社”是多户农民联合组建的，通过一年多的运作，农民对这种形式非常认可，农户之间既可互通有无、扩大技术交流，又能增产增收，减轻劳动强度，可谓一举多得之作。

三、多措并举，搞好宣传与培训

1、宣传有策略

老边区农机局在开展宣传上采取“政策宣传、技术宣传、安全宣传三合一”的策略，既节省了人力物力，又丰富了宣传内容，使宣传更加贴近农民。具体做法是政策宣传三个一“一张宣传单、一辆宣传车、一块宣传板”，技术宣传四个一“一张明白纸、一份技术手册、一张光碟、一次现场会”，安全宣传五个一“一封信、一本安全手册、一辆宣传车、一条标语、一次宣传日”。

2、培训有力度

一是借助行政手段。经请示政府主要领导批准，以区政府名义组织各镇、村负责人参加区农机局组织的“水稻机械育插培训动员部署会”，区领导参加会议并做出指示，提高了镇村各级领导的认识；二是借助厂家力量。农机局与几个主要的水稻插秧机供应商达成协议，由他们派出技术人员协助我们在全区开展培训；三是协调农业部门。为达到农机农艺结合的目的，与区农委联合开展水稻育插技术培训；四是主动上门指导。组织技术人员逐一上门对机插户进行技术指导。

韩家村的宋玉香夫妇承包了近二百亩水稻田，到农机局多次咨询后，购买了一台六行手扶式插秧机，可买了以后，在亲戚朋友的反对声中对机插的信心有些动摇，产生了将插秧机转手的念头，为了消除其顾虑，农机局的服务小组从做床开始，每天都到其地头，手把手地教他每一步的育插技术，直到机插结束。秋收的时候，农机局同志到他家回访，他非常激动的说“太感谢你们了！机插太好了！替我节