一、工作思路：狠抓机关内部管理，增强工作执行力；狠抓补贴项目实施，提升农机装备水平；狠抓农机灾后重建，完善基础设施建设；狠抓监理源头管理，保障农机安全生产；狠抓乡镇农机站改制，积极维护社会稳定。即：一是以效能建设为抓手，加强班子和干部队伍建设，增强工作主动性和创造性，提高工作效率和办事质量。二是积极争取国家农机购置补贴项目资金，通过项目带动广大农民和农机经营者加大对农业机械装备的投入，突出耕、种、收农田作业机械量和面的扩展，有重点地引导推广适合县情的农机具品牌，提高全县农机装备水平。三是紧紧抓住灾后重建的政策机遇，围绕全县现代农业示范园和新农村建设的总要求，着力抓好以乡村机耕道、机电提灌站和农业产业化示范园微喷灌等为主要内容的农机基础设施建设。四是以县农机推广服务中心重建为契机，完善硬件设施，进一步创新服务机制，拓宽监理领域，全面加强农业机械生产、使用过程中的技术培训和安全监理，确保无重特大农机事故发生。五是积极争取县委县府重视支持，尽快出台《乡镇农机站改制具体问题处理规定》，加紧资产处置和移交，稳妥推进乡镇农机站改制工作，做好维稳、信访和安保工作，积极维护农机系统的平安稳定。

         二、工作目标：农机装备总动力和农机总收入分别增长6%、10%以上；新推广适用农业机械3000台（套）以上，推广机插秧面积3000亩以上；新改建机电提灌站40处；新改建机耕道150公里，硬化机耕道80公里；新建猕猴桃示范园喷灌400亩；重特大农机事故为零；局机关“四好班子”创建达标；力争完成乡镇农机站改制工作。