地市一级的农机化统计部门在工作中要与多个部门打交道，上面有省局、下面有县区局，平级还要与统计部门、农业部门、财务部门，本系统又要与农机推广、监理、科教等部门有业务往来。这就决定了统计人员要做好上下左右的沟通工作。

一方面，良好的沟通能够回避诸多错误。比如计算农机化的三大指标：机耕、机播和机收，这涉及到农业用地面积。由于种种原因，每一年的农业部门和统计部门的农业用地面积并不一致，这就需要沟通和探讨，结合地区实际找寻比较合适的数据，最终保证农机指标的真实可靠。

另一方面，良好的沟通能够增强工作效率，提升业务知识能力。比如每一年布置任务，正常是通过下达文件的方式，由于多种因素，等文件到达具体的统计人员手里，距要求上报的时限已经没多少时间了。因此，我们在下达文件的同时，将任务通过电子邮箱、QQ群等方式发给各位统计人员，使他们第一时间能够看到任务并开始准备，缩短了上报的时间，增强了上报的质量。同时，在报表过程中，通过电话和网络等方式及时沟通，减少了错误的发生，也增强了业务水平。