大凡展会,皆荟萃精华。
民以食为天,农交会里可吃的东西占了绝大部分,自然吸引很多人光顾。10月30日至11月1日在成都举办的第九届中国国际农产品交易会,全国2000多家企业和农村专业合作社带来自己的各种产品,从米油盐等日常食品到各种调料、补品,可谓琳琅满目,五光十色。身穿鲜艳服饰的女子,像拳击比赛中的举牌女郎,绕场而行。加上各参展团的促销手段,吹拉弹唱,让你见识什么叫真正的热闹。
乱花渐欲迷人眼。
但记者不是来看热闹的。
一
本届农交会的最大亮色之一,是农民专业合作社的集群式亮相。几百家合作社在划出的展区“排兵布阵”,与企业展区分庭抗礼。各省区合作社数量不等,带来自己的产品和品牌。组委会官员在新闻发布会上说,合作社不仅展示产品,还展示发展模式和理念。
以往的“游击队”有了“番号”和“旗帜”,汇成一股新势力。
浙江农民人均年收入11000多元,居全国第一。浙江也是农民专业合作社的先行者,2000年至今,农民专业合作社短短十余年的历史,把三个“第一”定格在浙江:全国第一家农民专业合作社、第一个地方法规《浙江省农民专业合作社条例》、第一个全省合作社联合会。“浙江模式”十分重视人的因素,可以概括为:“一村一品、一品一社、一社一能人”。实施一社一大学生计划,每年推出示范性专业合作社毕业生就业岗位500个。
与浙江比邻的福建也是佼佼者,成立了海峡西岸(福建)农民专业合作社,合作社不仅有生产、技术、信息、劳务的合作,也有加工、营销、资金的合作,2010年创办加工实体174家,参与信用合作社建资金互助合作社的77家。
浙江福建侧重不尽相同,但都对全省合作社进行整体推介。
从展会去看发达地区的经验,这方法有相当的局限,一鳞半爪的,算是“管中窥豹”。这方法也有好处,省时省力,算是“一叶知秋”。
二
记者在省内采访过多家农民专业合作社,总体感觉还处在起步阶段。有的只不过在村委会的牌子旁添了一个招牌,有的名实不符,虚有其表,作用发挥得好的,也大都停留在组织销售,联系客商。这次一下见到数量繁多的合作社产品,不仅萌生一个疑问:合作社与企业的区别在哪里?
兴仁县万金养殖专业合作社理事长陈万金是个精干的小伙子,有股不屈不挠的劲头。他开始从事养殖时就被老天爷来了个下马威——一场特大冰雹把几十头小猪仔全部打死。陈万金说,县领导送来5000元慰问金,鼓励他从头再来。目前,合作社有农户36户,辐射带动1600多农户。这次带来的是黑香猪系列产品。小伙子对未来充满信心,他认为合作社生产的大都是地方特色产品,缺乏具体的技术标准是发展的一大障碍。
陈万金认为合作社与企业最大区别是企业追求自身利益最大化,而合作社的目的是带领乡亲致富。他隔壁是贵州断桥绿华农产品农民专业合作社,产品为贵州人熟知的柴火煳辣椒。副厂长陈燕年纪不大,她告诉记者,加入合作社需要交纳一定数量的股金。她不知道合作社与企业的区别在那里,自己倾向于把合作社当作企业来看。
四川自贡市牧天种植养殖专业合作社有另一个招牌:牧天食品有限公司。合作社生产当地特产冷吃兔,年销售额达2000多万元。理事长张荩是位朴实的女子,在她看来,合作社是一种联合体企业,广阔的田野是车间,合作社的农户是工人。
浙江农业厅徐建群给了记者一个“专业”解释,合作社对外参与市场时是企业,对内和股份制企业有区别。分配不完全按股金,而是兼顾“人头”利益,管理上要完善民主管理机制。至于能人退出机制,还需在实践中探索。
总体而言,农民专业合作社的产品相对旁边展区的企业而言还比较初级。
《亮剑》中李云龙对“亮剑精神”的解释是:身为武士,面对高手,明知不敌,也必亮剑。
这次展会,是农民专业合作社的一次亮剑。
三
各代表团在农交会上的展位是由抽签决定。遗憾的是,贵州今年“手气”不好,展位居于偏僻角落。有省农委的同志给记者讲,这两年展会太多,企业有些疲于应付。这次参展的企业代表不了我省农业发展的最高水平。
记者在与参展贵州企业代表交流中发现,贵州参展企业与国内知名农产品生产企业相比在规模和产品上都有较大差距,还缺乏一种雄视天下的自信。
我们还不够强大,但我们不能不来。
这也是亮剑。
四
这次展会,农业机械从配角中走了出来,占据了2000多平方米的展位。
由于举办地关系,此次农交会的农机展区主要被四川和重庆厂商占据。
中国农机流通行业首家上市公司成都吉峰农机的服务经理赵磊一边接待参观者,一边抽空和记者聊。
赵磊说,中国的农机分南北,北方以大型农机为主,南方则是“小鬼当家”。相对北方的大型农机,南方发展水平较低,农机行业“小、散、乱、弱、缺”现象突出。前两年,仅重庆就有生产微耕机的企业100多家,年产微耕机30至50万台。现在有所减少,但也有七八十家。
制约南方农机发展的一个主要原因,是丘陵山地适用机具偏少,企业研发成本较高。这就造成价格和农民购买力之间有差距,农机推广和接受度不高。赵磊认为,国家补贴应该更加灵活,有针对性就适用机型加大补贴额度。同时依靠转变生产方式,多组建农机合作社,解决农户购买力不够问题。
赵磊对南方的农业机械化持乐观态度,他告诉记者,吉峰农机2007年进入贵州市场,设有四家分公司,第一年200万销售额,今年可突破1亿元。
从这次展会看,小型农机一是多样化,除旋耕、播种、锄草机具外,一些专门的制茶和烘干机具纷纷登台。二是多功能化,有厂家甚