一是制定项目实施方案。把玉米生产全程机械化培训项目列为农机工作中的重中之重来抓，按照高标准、高起点、高水平管理、高效益运行的原则，结合我县实际，制定培训实施方案，明确培训重点，规划培训目标，建立保障措施，使项目按计划，分阶段，有步骤进行。

        二是加强领导、精心组织。农机局将此项工作作为今年推进全县农机化建设的重要举措，成立了项目实施领导小组和技术指导小组，负责项目的综合规划、组织协调及计划落实。培训内容和讲课人员责任到人，乡镇农机站有专人负责组织机手和农民。

       三是措施有力、重点推进。在推动全县玉米全程机械化培训的同时，我们狠抓了三个重点推进：（1）以阜新镇、大固本镇、伊吗图镇为重点培训基地，辐射带动周边乡镇玉米产业发展，全面推进玉米全程机械化建设；（2）以玉米机播、机收技术为重点，改变传统作业观念，推进机播和机收同步进行，提高效率，减少损失，降低劳动强度；（3）以农机化项目补贴支持为重点，不断推进保护性耕作作业及农机合作组织发展，在农机补贴和项目作业补贴上给予顷斜。

        四是大力宣传、积极引导。充分发挥广播、电视、报纸等新闻媒体作用，对玉米机收作业现场会、长势效果等进行宣传，同时，利用科普宣传、技术培训等时机，发放宣传资料和光盘，广泛宣传玉米生产机械化的好处，提高农民应用玉米机收技术的积极性。

       五是注重培训、强化服务。在玉米生产重点乡镇分别举办各种技术培训班，有时也请作业机手和农户在培训班上现身说法，深受农户的欢迎。在培训基地和示范点举办培训班和专题讲座10次，培训农民近520人，发放技术光盘600张，技术手册1000本。与此同时，制定了《玉米全程机械化技术规范》、《深松作业技术规范》，并要求技术人员娴熟掌握玉米机播、机收机械性能，服务在一线，吃住在一线。在各乡镇多次机械作业现场会上，技术人员做到耐心讲解，并现场安装、随机调试，解决农民在机具作业过程中出现的难题。

        六是加强协作、整合资源。把阳光工程培训和农机手使用技能培训等工作的有效结合，充分发挥企业、农机推广、农机校、农机监理、农机合作社等部门的积极作用，整合资源，合力做好农机培训工作，真正起到示范推动作用，使农机作业效率和作业水平普遍得到提升。

       七是加强监督与管理。（1）对购机农民采取实名制培训，实行操作证书管理。对经过培训达到操作标准的机手，由县农机部门发放“农机手技能培训合格证书”。（2）加强项目资金监管力度，确保专款专用。项目资金主要用于培训教材和作业规范编制，专家授课、制宣传光盘、印宣传材料、机具现场演示等。（3）各培训基地要做好培训项目工作总结以及参加培训人员的档案管理工作，确保培训工作规范化。