一是加强领导。成立了工作领导小组，一把手负全责，将任务分解细化到乡镇，做到面积落实、机具落实、措施落实，确保机插一亩，成功一亩。

二是开展大培训。采取大培训、小课堂的方法。共举办各种培训班23期，培训人员2760人次，举办电视讲座4期，录制水稻全程机械化集锦片1套，推广站和农机学校联合举办“阳光工程”培训农机手300多人，有力的推动了项目实施。

三是强化技术服务。插秧期间，农机技术推广站将人员分成技术服务组、机动组、后勤保障组，技术服务组为乡镇巡回服务，共出动技术服务人员54人次，15车次，为农机手解决技术难题16次，提供零配件19件，油料70多箱，保证机插秧顺利完成。

四是典型带动。合作组织在机械育苗和插秧工作中历年来都是主力军，尤以凯地、再动、万鹏为代表。他们或以代育代插，或以土地流转等形式为农民服务，今年共建冷棚62栋，购买插秧机76台，实现机插秧2.1万亩，不但为本地农民创造了经济效益，而且还辐射到北镇等外地市，产生了良好的社会效益，来年要求订单作业的农民越来越多，真正起到了示范带动作用。