今年以来，我局狠抓工作推进，改变以往的“年终评议”的考核方式，将全年任务化整为零融入每一项工作，使各项工作进展更加高效。
一是明确任务“一对一”。每月初，将本月工作任务细化到人、量化到天，明确目标和要求，强调重点和难点，每周末例会总结、督促工作落实情况。
二是工作点评“面对面”。每月末，所有人员总结本月任务完成的各方面情况，大家互相点评，之后由局领导进行点评，最后对各人工作情况进行集体评议。
三是后续跟进“点对点”。通过评议，及时推广先进的工作亮点，营造“创先争优”的工作氛围，同时，针对工作中存在的问题和不足，局领导“点对点”的制定改进措施，责令相关人员限期整改，确保自查自纠有力，整改落实到位。