为强化机关行政效能建设，改进机关作风，充分发挥干部职工的积极性、创造性，提高工作效率，阜新市农机局结合制度建设，明确了岗位职责，改进了工作中的不规范现象，提升了日常管理水平，激发了干部职工工作热情，提高了工作效率。

一是合理设置岗位职责。根据各科室业务特点细化、量化了岗位工作职责，确定了各科室具体工作目标和工作标准，制定了各项工作目标考核管理办法。

二是加强考核的监督力度。考核小组通过看资料、听汇报、召开民主生活会等形式，并结合民主评议，对各项工作进行了全面的考核。

三是听取基层反馈意见。考核小组利用深入基层单位走访的机会，征求调查对象对各科室工作的考评意见，对各科室工作进行综合考评。

四是采取“纵横结合”的考核机制。改变过去年终纵向考核的方式，把年终考核与平时工作结合起来，采取“纵横结合”的考核机制。