森茂农机专业合作社位于阜新镇桃李村，于2009年4月成立，合作社成立之初，共有社员5户，其中我有15马力拖拉机2台，60马力拖拉机2台，804车1台，配套机械各两套。其他社员各有一台四轮车入社。合作社成立过程中，社员以农业机械的形式入股，并按照“自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理”的原则，制定了章程和各项规章制度，开展机械化作业服务。

        近年来，在农机购置补贴政策、合作社建设资金补助项目等政策的扶持带动下，森茂农机专业合作社不断发展壮大，合作社现拥有各类车辆24台，动力778千瓦。机具配套机械39台套。实现了玉米、花生全程机械化作业，使自身农机装备达到了领先水平。同时，还对机库、维修车间、办公室等基础设施进行了扩建。目前，拥有农机固定资产近600万元，社员10人,合作社总占地面积12亩，建有机库1000多平米，办公室70平方米、维修室及配件室300平米，硬化场院达1500平米；每年为本村及周边村镇农民提供耕、旋、播、收等农机作业服务达4万余亩，年纯收入达50余万元。2009年，我获得全省十大农机大户的称号；2011年，森茂合作社获得保护性耕作先进服务组织称号。

二、合作社的主要经营方法

（一）以制度抓管理，用机制促运行

        科学合理的制定合作社章程和各项规章制度是保证合作社健康高效运行的重要环节，而严格落实这些制度规定，坚持按制度办事，则是促进合作社长期发展的首要条件。我社采取“一独立六统一”的运行机制，“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏；“六统一”即统一业务联系、统一作业质量标准、统一技术培训、统一配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农时先后，统筹安排，机动灵活，有组织的开展联片作业，切实提高机具作业效率。工作中依靠健全的体制、明确的分工，各类人员各负其责、各司其职，同时加强财务管理的公开透明度。这就有效的保证了合作社始终做到在生产经营和业务扩展上下功夫，实现健康、稳定、快速的发展。

（二）确立质量第一和诚信经营的理念，不断拓展服务范围

        近几年来，在国家支农惠农政策的扶持引导下，农机专业合作社和农机大户不断涌现，农机作业市场的竞争越来越激烈。在这种情况下，我社仍能在本村及周边村镇保持较大的作业市场，主要是得益于始终坚持“质优价廉、诚实守信”的经营理念。在开展农机作业过程中，合作社一直坚持四个原则：一是注重作业质量。成立了专业的维修队伍，作业前维修、保养机具到位，作业中发现作业质量问题及时纠正，赢得了广大群众的好评。二是服务热情周到。对农户的机械化作业需求有求必应、随叫随到，在农忙时节，作业时间服务于群众要求，采用“歇人不歇机”的办法，轮番上机作业，昼夜作业，抢收、抢种，赢得了农户的满意。三是保持作业价格稳定。主要以扩大作业量来促进合作社发展壮大，绝不向农民乱收费，也不轻易将农机、油料价格上涨等成本因素转嫁给农民，对本村的困难户、五保户还提供无偿服务。四是与农民共同致富。随着业务量的不断增加，不断吸收新成员，带动他们共同致富。

        由于信誉好，机具先进，作业质量高，森茂合作社在广大农民中的知名度越来越高，吸引周边地区的农户纷纷向合作社靠拢。目前，我们的服务范围已辐射到周边7个乡镇40多个村。2011年，共开展机械化作业4万多亩。

（三）注重推广新技术、新机具，着力推动农机化发展和农民增收互利双赢

        在自身经营规模不断扩大，作业收入大幅增加的基础上，我社还积极发挥自身拥有的资金、技术、人才、装备优势，参与农机化新技术、新机具示范、推广，努力为推动本地区农业机械化发展，促进农民持续增收贡献力量。在市、县农机局和阜新镇政府、镇农机站的支持下，合作社结合“三秋”农机化生产，推广了“玉米机收-秸秆还田-免耕播种玉米”的一条龙作业模式，玉米每亩增产150-200斤以上，有效促进了粮食增产和农民增收。合作社充分发挥自身优势，努力成为农机经销商、农机市场和农户的桥梁与纽带，使农户能够买到质优价廉的产品，达到经销商满意、用户放心、农民受益的三赢效果。

（四）加强对社员的培训管理和服务，为社员解除后顾之忧

        通过培训，提高社员的技术水平，确保作业质量，减少作业纠纷，使社员集中精力作业。同时，在集中作业期间，我们成立了4个维修专业小分队，配备了一辆面包车和4台摩托车，在作业区巡回检修，不是本社社员的机具也对其提供保成本的维修服务，2011年，共巡回检修各类机具300台次。合作社自成立以来，共举办培训3次，共培训各类农机人员50人次。

三、合作社建设的未来发展思路

        在阜新镇党委、政府的正确领导下，在市、县农机局的大力扶植关怀下，森茂农机专业合作社在农业合作化的道路上迈出了坚实的第一步。通过我们的努力和当地农民的通力合作，我们的工作取得了一定的成绩。但我们的工作按照农村社会发展的总体要求和当地农民的要求还有很大的差距，尤其是由于合作社成员的政治、文化水平有限，对党的政策理会的不够深刻，对合作社的工作缺乏实践经验，在实际工作中眼光放的不远，步子迈得不大，在工作中还存在许多差距和不足。在今后的工作中，我们一定不断的发扬成绩，纠正错误，加强政治、政策和业务文化知识的学习。不断提高领导艺术，虚心向外学习，向内求教，全心全意谋发展，尽职尽责搞服务，不断的提高服务的质量，扩大服务领域，使之成为带领当地农民实现共同富裕的龙头。

        在今后的工作中，我们把发展重点放在以下四个方面上：

        一是扩大农机装备拥有量。由于近年来合作社工作需求，现有的设备量还需进一步增加。因此，合作社计划2012年再添购